皮克斯工作室打造的动画长片,一贯偏于成人向,受众群体年龄更大一些,而不是那些小学生。
这方面罗南可以说深有体会,最为典型的就是太平洋对岸皮克斯动画长片的反响,没有最差,只有更差。
皮克斯工作室的动画电影,在太平洋对岸就没有一部市场反响好的。
即便大名鼎鼎的《玩具总动员》、《海底总动员》和《机器人瓦力》等等,也总出现一种曲高和寡的态势。
罗南也没指望皮克斯动画工作室的作品,能从相对论娱乐的手里,在太平洋对岸有爆发。
那明显不可能。
两边动画市场天差地别的实际情况,决定了这一切。
太平洋对岸的电影市场上,动画片是名副其实的幼儿消费品,成年人很少进影院去看动画长片。
偏偏皮克斯工作室的动画长片,从来都不是拍给幼儿群体看的,年龄稍小的观众群体也看不懂。
成人化的主题或者内容,可以说是皮克斯动画电影在太平洋对岸水土不服的主要原因。
约翰-拉塞特不止一次对罗南说过,皮克斯工作室希望给更多观众带来欢乐,而不是仅仅给孩子欢乐。
相比之下,曾经的照明娱乐和梦工厂动画工作室,以低龄、卖萌、合家欢路线取胜,太平洋对岸的观众明显更加买账。
罗南大致有过印象,好像到了2010年以后,皮克斯动画工作室也没有任何一部作品,太平洋对岸的票房能够上亿。
这里的单位是软妹币。
对于横扫全世界电影市场的皮克斯工作室来说,这似乎有点不可思议。
但这就是市场的差异性。
皮克斯工作室的这帮人,以约翰-拉塞特、安德鲁-斯坦顿、布拉德-伯德、彼得-道格特和李-昂克里奇为代表,他们的思想并不顽固,也不是纯粹的艺术理想主义者,深深懂得把握市场与艺术的平衡。
这部《超人总动员》可谓其中的典型。
《蜘蛛侠》和《X战警》大热,《蝙蝠侠:开战时刻》又大获成功,布拉德-伯德和皮克斯工作室敏锐的把握到了超级英雄题材潜在的巨大市场,确定了《超人总动员》这个项目。
但这不是简单的将超级英雄故事动画化。
如果要用一句话来形容《超人总动员》,或许这一句最为合适——一场用动画包装的中年危机。
好莱坞生产商业电影的原理与万花筒差不多,翻来覆去就那么几张纸片,不过稍微转一转,就变出一个新花样,永远让人目不转睛。
以超级英雄为主人公的电影是好莱坞近几年热卖的类型片之一,《超人总动员》乍看上去眼花缭乱、气象万千,但仔细回味之后,不难发现它也是漫画英雄片这个万花筒变出的新花样,因为那里装的小纸片仍然不外乎“具有超能力的英雄”“阴谋”“坏蛋”“英雄受困”“邪不压正”。
《超人总动员》只不过动了动对超人的理解,故事便焕然一新。
你以为超人没有烦恼?实际上超人比普通人还烦!
看过这部影片的人都不难发现,尽管其中有三个孩子,貌似也很搞笑,但《超人总动员》真不是给孩子看的动画电影。
这足够有新鲜度的故事,加上皮克斯的技术能力和品牌效应,带来的自然是成功。
《超人总动员》如同皮克斯工作室过往所有的动画长片一样,口碑只能用爆棚来形容。
首映式结束之后,Cinema Score公布的数据显示,现场观众为影片平均打分为“A”,权威媒体综合评价MetaCritic收录四十二家媒体平均打分90分。
使馆影业发行的影片,在烂番茄上面也难得有了较